Indicadores de medición de la intervención

 A continuación, los parámetros de evaluación para establecer la efectividad y el impacto de la intervención con el personal de la organización:  


 Indicador 

Descripción 

Fórmula / Forma de Medición 

Frecuencia de Medición 

Número de participación en actividades  

Mide el porcentaje de trabajadores que asisten a las capacitaciones, talleres, foros y jornadas de podcast.  

(N° de asistentes / N° total de trabajadores convocados) x 100  

Mensual  

Nivel de satisfacción de los participantes  

Evalúa la percepción de los trabajadores sobre la calidad, utilidad y pertinencia de las actividades realizadas.  

Encuesta de satisfacción (escala Likert 1-5) aplicada al finalizar cada actividad.  

Mensual  

Tasa de identificación de riesgos  

Mide el aumento en la cantidad de riesgos psicosociales y de seguridad reportados por los trabajadores.  

(N° de riesgos reportados post-intervención - N° de riesgos reportados pre-intervención) / N° de trabajadores x 100  

Trimestral  

Tasa de propuestas de mejora generadas  

Mide el número de propuestas y soluciones planteadas por los trabajadores en talleres, foros y jornadas de reflexión.  

Total de propuestas recopiladas en cada actividad.  

Bimensual  

Frecuencia de participación en foros virtuales  

Mide el nivel de actividad en los foros virtuales (comentarios, preguntas, aportes).  

N° de interacciones en el canal de Teams por sesión.  

Mensual  

Cambio en la percepción del clima laboral  

Evalúa el impacto de la intervención en la percepción de bienestar y ambiente de trabajo.  

Aplicación de encuesta de clima laboral antes y después de la intervención.  

Inicial y final  

Cumplimiento del cronograma de actividades  

Mide el porcentaje de actividades realizadas conforme al plan establecido.  

(N° de actividades realizadas / N° de actividades programadas) x 100  

Mensual  

Inversión por trabajador  

Mide el costo de la intervención por cada trabajador participante.  

Total de inversión / N° de trabajadores participantes  

Mensual y acumulado  

Costo-beneficio de la intervención  

Mide la relación entre la inversión realizada y los beneficios percibidos en productividad, clima laboral y reducción de riesgos.  

Análisis cualitativo y cuantitativo post-intervención.  

Final  

Tasa de reducción de incidentes relacionados con riesgos psicosociales  

Mide la disminución de reportes de incidentes asociados a factores psicosociales.  

(N° de incidentes pre-intervención - N° de incidentes post-intervención) / N° de trabajadores x 100  

Final y seguimiento a 6 meses  



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