Indicadores de medición de la intervención
A continuación, los parámetros de evaluación para establecer la efectividad y el impacto de la intervención con el personal de la organización:
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Indicador |
Descripción |
Fórmula /
Forma de Medición |
Frecuencia
de Medición |
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Número de
participación en actividades |
Mide el
porcentaje de trabajadores que asisten a las capacitaciones, talleres, foros
y jornadas de podcast. |
(N° de
asistentes / N° total de trabajadores convocados) x 100 |
Mensual |
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Nivel de
satisfacción de los participantes |
Evalúa la
percepción de los trabajadores sobre la calidad, utilidad y pertinencia de
las actividades realizadas. |
Encuesta de
satisfacción (escala Likert 1-5) aplicada al finalizar cada
actividad. |
Mensual |
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Tasa de
identificación de riesgos |
Mide el
aumento en la cantidad de riesgos psicosociales y de seguridad reportados por
los trabajadores. |
(N° de
riesgos reportados post-intervención - N° de riesgos reportados
pre-intervención) / N° de trabajadores x 100 |
Trimestral |
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Tasa de
propuestas de mejora generadas |
Mide el
número de propuestas y soluciones planteadas por los trabajadores en
talleres, foros y jornadas de reflexión. |
Total de
propuestas recopiladas en cada actividad. |
Bimensual |
|
Frecuencia
de participación en foros virtuales |
Mide el nivel
de actividad en los foros virtuales (comentarios, preguntas,
aportes). |
N° de
interacciones en el canal de Teams por sesión. |
Mensual |
|
Cambio en
la percepción del clima laboral |
Evalúa el
impacto de la intervención en la percepción de bienestar y ambiente de
trabajo. |
Aplicación de
encuesta de clima laboral antes y después de la intervención. |
Inicial y
final |
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Cumplimiento
del cronograma de actividades |
Mide el
porcentaje de actividades realizadas conforme al plan
establecido. |
(N° de actividades realizadas / N°
de actividades programadas) x 100 |
Mensual |
|
Inversión
por trabajador |
Mide el costo
de la intervención por cada trabajador participante. |
Total de
inversión / N° de trabajadores participantes |
Mensual y
acumulado |
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Costo-beneficio
de la intervención |
Mide la
relación entre la inversión realizada y los beneficios percibidos en
productividad, clima laboral y reducción de riesgos. |
Análisis
cualitativo y cuantitativo post-intervención. |
Final |
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Tasa de
reducción de incidentes relacionados con riesgos psicosociales |
Mide la
disminución de reportes de incidentes asociados a factores
psicosociales. |
(N° de
incidentes pre-intervención - N° de incidentes post-intervención) / N° de
trabajadores x 100 |
Final y
seguimiento a 6 meses |
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